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第一是探路者，风采没有经验可循，未知的风险不可控。每个举办国奥运相关的基建，国内肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，精灵最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，精灵这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

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为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，国内该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：国内蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。对于线下开店计划，精灵高禄峰对《华夏时报》记者表示，精灵九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

摘要：少女首每36秒生产一辆智能电动两轮车、少女首每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。4月12日，青春九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，青春Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

在谈到对上述业务的增长预期时，风采高禄峰预计，风采全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。事实上，国内电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，国内当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。